연 랩·코호트 운영(누적·대략) — 자동화·BPMN·RPA를 사례로.

Eisomity Digital Institute — 로우코드, 업무자동화, 감사 가능한 흐름

대구 지역 사무(비둘기아파트 인근)와 핫라인 +82-7-974-5465으로 멘토링. KRW 420,000~3,200,000(정보용 범위, 개별 강의 상세는 목록·상세 참조).

강의 풀러 보기(검색·필터)

공장·자동화 설비 쪽 시각(교육 콘셉트) — 랩에서 측정·감사 가능한 흐름

2017~

지역 워크숍/코호트 토대

240h+

누적 랩·시연(대략)

3개

협력 교육(비영리/교류)

4.1/5

내부 설문(2학기, n=38)

2개

감사용 BPMN/Runbook(예시) 산출

01 — 랩에서 감사 가능한 “기록”까지

도구는 Make·Power·RPA·시트/베이스로 가늠합니다. “성공=HTTP 200”만 쓰지 말고, 실패·지연을 같은 밀도로 모델링하는 연습이 핵심입니다(과장·수익 약속 없음).

포함되는 것들(요지)

사전 워밍온(비동기) · 랩 시나리오(도메인)
멘토 피드백(문서/영상(해당))
지역 사무/핫라인 Q&A(업무시간)

※ 외부 SaaS/클라우드 사용료는 강의료에 항상 포함되지는 않습니다.

5단·수평 — 문서, 자동화, 감사

01

요청을 표/맵

02

BPMN·승인

03

Connectors·idempotency

04

모니터·경보

05

SOP+리뷰

인사이트(최신)

RPA 셀렉터, 좌표가 먼저가 되는 순간

봇이 “될 때까지”는 빠릅니다. 남는 건 3주 뒤의 갑작스런 UI 변경이에요.

Make vs Zapier, 태스크가 아닌 “실패”를 먼저 모델링하라

웹훅 200 응답 뒤에 숨은 422/500을 동일하게 취급하면, 월말이 지옥이 됩니다.

강의 미리보기(3)

Make 시나리오 12주: 트리거–필터–에러

초단위 트리거부터 JSON 매핑까지, Make 블루프린트로 반복 운영을 끊습니다.

1,680,000 KRW

BPMN 2.0: 프로세스 감사와 문서화

BPMN으로 프로세스를 “읽을 수 있게” 고정하고, 감사·온보딩에 쓰일 형태로 수렴합니다.

820,000 KRW

RPA로 반복 데스크: 인보이스·엑셀

UI 자동화의 한계를 이해한 뒤, 안정적인 셀렉터/예외/로그로 운영 가능한 봇을 남깁니다.

1,890,000 KRW

코멘트(일부, 경험 중심)

“BPMN을 도형 쌓기가 아니라 감사 Q&A에 대답하는 언어로 써봤어요. 승인/반려 이유 필드도 같이.”

— 팀 PM, 2024 (일부 익명)

체험/역할/회사는 예시·혼합이며, 수치 성과(연봉 등)로 환산하지 않습니다.

실러버스(요약 PDF) — 이메일 먼저

기능·랩·제외(라이선스)만 일목요연히. 압박/마감/남은 자리 같은 톤은 쓰지 않습니다.

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