Process mapping · 저녁 라이브 · 6주
BPMN 2.0: 프로세스 감사와 문서화
8주미만 / 주중저녁 / 인증: 일부/과정별
이벤트-게이트웨이-태스크의 의미를 혼동 없이 쓰는 법을 훈련하고, 랩에서는 실제 팀 티켓 흐름을 BPMN으로 옮깁니다. ARIS/Camunda 모델이 아닌, 범용 표기에 집중합니다.
820,000 KRW (정보, 결제/환불은 약정·정책)
포함(요지) · 5~7
- 이벤트/게이트웨이 케이스 16종
- 라인-메시지 흐름 오류 10가지
- 프로세스-데이터/조직 뷰와 연결
- 감사자 관점의 스토리라인
- 버전 관리(모델 id·변경이력) 규칙
이후·산출(3)
- 감사용 BPMN 2건
- 팀이 고칠 수 있는 가이드
- 라벨/색 규칙 토큰
서한결
프로세스 분석가 · 금융/공공 PMO
자주 묻는 질문
Camunda Modeler/비슷한 뷰어 중 선택. 툴보다 표기 규율이 핵심입니다.
코멘트(경험)
「BPMN 2.0」에서 이벤트-게이트웨이 카드 덕분에 자동화 범위를 팀에 설명할 언어가 생겼어요. 멘토 피드백이 꽤 밀도 있었습니다.
코호트 전체 톤이 담백해서 부담이 덜했어요. 다만 사전 과제는 주말에 꽤 잡힌 편이었습니다.